รายงานสรุปการปฏิบัติตามข้อกำหนดประจำปี

1. สรุปผู้บริหาร (Executive Summary)

2. ความเสี่ยงวิกฤต (Critical Risk)

• การยื่นคำขอตามกฎหมายใหม่ระบบสปริงเกลอร์ LPG (ดำเนินการโดย TSG) — เลยกำหนด (17 ก.พ. 2569) · ควบคุมอาคารและระบบ (Facility Control)

3. ผลการดำเนินงานตามแผนก (Department Performance)

4. ค่าใช้จ่าย (Cost)

งบประมาณรวม ฿0 · ประมาณการ ฿0 · ใช้จริง ฿0

5. ประมาณการงบประมาณปีถัดไป (Budget Forecast)

ฐานประมาณการจากค่าใช้จ่ายจริงปี พ.ศ. 2569: ฿0

ระบบไม่สร้างตัวเลขงบประมาณเอง — ใช้ค่าใช้จ่ายจริงปีก่อนเป็นฐาน ผู้ใช้กรอกงบจริงในแต่ละกิจกรรมของปีถัดไป (คัดลอกแผนไปปีถัดไปจะพก “ค่าใช้จ่ายปีก่อน” ติดไปด้วย)

6. 10 รายการที่ต้องดำเนินการเร่งด่วน (Top 10 Action Required)

7. ข้อเสนอแนะ (Recommendation)

• เร่งรัดงานที่เลยกำหนด 5 รายการ และบันทึกสาเหตุความล่าช้า
• กำหนดวันครบกำหนดให้กับงาน 21 รายการที่ยังไม่มีวัน
• มอบหมายผู้รับผิดชอบให้ครบ (31 รายการยังไม่มี)
• จัดเก็บเอกสารหลักฐานให้ครบ (35 รายการยังไม่มี)
• ทบทวนความคืบหน้าในการประชุมผู้บริหารประจำเดือน